我院召開2019年度工作會議
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1月18日上午,我院召開2019年度工作會議,執行董事、總經理、黨委副書記蔡木易代表研究院領導班子作工作報告,院領導班子成員和全院干部職工參加會議,集團公司法律事務部副主任、我院監事寧靜應邀出席會議,會議由宋全厚副總經理主持。
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蔡木易總經理在報告中指出,2018年,我院以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實集團公司發展改革工作部署,編制“2018-2022年戰略發展規劃”,籌劃“強院工程”,推動科技創新,實施產業轉型,拓展內外交流,強化管理提升,全面加強黨建,保質保量完成各項發展改革任務,實現經濟效益穩定增長和可持續發展,全年工作體現在八個方面:一是以戰略規劃為引領,推動“強院工程”啟好步;二是以重點項目為突破,推動科技創新見成效;三是以能力提升為目標,推動平臺建設爭一流;四是以并購重組為抓手,推動產業轉型見效益;五是以“一帶一路”為主線,推動內外交流創佳績;六是以全面提升為動力,推動管理水平再提高;七是以完善梯隊為目的,推動人才學科雙提升;八是以“偉大工程”為統領,推動黨建工作上臺階。
蔡木易總經理在報告中重點分析了在中央經濟工作會議對我國2019年經濟定調的大背景下,食品工業的發展態勢以及科技創新形勢。蔡總指出,面對以上態勢,研究院必須認真推動落實“戰略發展規劃”和“強院工程”,做強做大自身實力,大力加強人才培養力度,樹立“科技創新 人才是第一位的”的發展理念。蔡總還在報告中系統詳細地闡述了他對于“人才”和“本事”的思考,指出,“人才是熬出來的,本事是逼出來的”,并對我院青年科技人員提出了殷切希望。
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最后,蔡總對我院2019年重點工作進行了部署。2019年我院重點工作一是根據保利集團和集團公司2019年考核方式,結合我院實際情況,統籌調整安排資金、科研、生產和經營計劃,以指標分解為抓手,確保完成保利集團和集團公司下達的年度任務目標;二是切實推進重點項目建設,落實“2018-2022年戰略發展規劃”和“強院工程”年度工作目標;三是加強人才梯隊建設,繼續深入推進“人才強院”戰略;四是全面推進內控體系建設。加強制度建設,規范管理流程,完善運營管理、風險管控和資金安全管理,加強安全生產管理,樹立全面安全觀念,全面提升管理水平;五是加強黨建工作和反腐倡廉。繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,抓好“不忘初心,牢記使命”學習教育活動;貫徹落實中央“八項規定”和“反四風”監督檢查,落實黨委、紀委在全面從嚴治黨中的主體責任和監督責任,抓好監督執紀“四種形態”,強化監督執紀問責。
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宋全厚副總經理作大會總結,要求各部門要按照蔡木易總經理報告中的工作部署,認真學習,深入理解和全面把握2019年全院發展改革工作思路,抓好落實工作。2019年我院將在保利集團和集團公司的正確帶領下,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創新,推動戰略發展規劃和“強院工程”落地見效,力爭各項工作再創新局面!
工作會議結束后,由張五九副總經理主持頒獎儀式,對我院2018年度優秀員工,優秀黨員、優秀黨委工作者、優秀工會工作者、優秀團干部和優秀團員以及在讀研究生優秀獎學金獲得者進行了表彰。

