2020年12月3日，在全國上下深入學習貫徹十九屆五中全會精神之際，中輕集團在京組織召開《中輕集團混合所有制改革總體方案》研討會。

保利集團戰略投資中心、人力資源管理中心、財務金融中心相關領導，中輕集團領導、外部董事、總部中層以上領導干部，各二級子公司主要負責人、相關工作分管領導等50余人參加會議。會議由中輕集團總會計師段趙清主持。

中輕集團資本運作綜合協調工作小組匯報了《中輕集團混合所有制改革總體方案》主要內容。

2019年5月，中輕集團整體入選國有企業混合所有制改革第四批試點企業，中輕集團對此高度重視，一年多以來經過認真研究，組織深入調研，審慎上下多輪研討和征求意見，編制形成了混改方案。

會上，與會人員圍繞混改方案主要內容進行了充分討論。保利集團相關部門領導及中輕集團外部董事對混改方案給予高度評價并提出進一步完善建議。 

中輕集團黨委書記、董事長張萬順作為混改領導小組組長曾多次對混改方案編制工作作出重要指示。張萬順對下一步如何開展好中輕集團混改工作從必要性、可行性、可操作性三個方面提出要求。

他強調：混改思路首先要由經營單元提出思考，戰略投資者和并購企業等標的選擇要由中輕集團和經營單元共同關注選擇，資本混合運作的方式要由中輕集團來主導，經營單元來參與。

中輕集團總經理郭建全對混改工作提出具體要求：

一是要提高站位、統一思想，充分認識混改的必要性；

二是要做好混改實施方案的頂層設計，要求一企一策，先易后難，扎實推進混改方案的實施；

三是在實施過程中要堅持黨的領導，確保國有資產不流失；

四是混改工作要和“科改”、“十四五”規劃等專項工作有效銜接，協同推進。

此次研討會的召開，將指導中輕集團繼續完善混改方案、明晰混改目標和路徑。通過研討分析交流，提升了中輕集團上下對混改工作的認識和理解，從而集思廣益、統一思想、凝聚力量，為做好混改方案實施落地工作奠定了堅實基礎。