厚植中輕品牌優勢

12月28日，中輕集團召開2020年度第六次黨委中心組（擴大）學習會。會議的主題是：厚植中輕品牌優勢，增強中輕集團核心競爭力和可持續發展能力。

會議由集團公司黨委書記、董事長張萬順主持。集團領導班子成員、總部各部室主任助理級以上人員，在京二級企業黨政主要負責人在主會場參加會議; 各子公司領導班子成員、部門負責人、從事品牌工作的有關同志在視頻分會場參加學習。

會議首先由集團公司黨委辦公室領學習近平總書記關于品牌建設的重要指示批示。

隨后，東道品牌創意集團有限公司總經理趙峰以《人人都是品牌的擁戴者，新時代中國品牌的力量》為題講授品牌課程。

趙總介紹了經濟全球化發展時代2020年BrandZ ™最具價值全球品牌100強，其中7個中國品牌進入50強，闡述了阿里巴巴、華為、滴滴、海爾等知名品牌基本情況。趙總指出，品牌工作在企業內部、競爭市場及資本市場具有十分重要的意義。結合中輕集團實際，系統講授了中輕集團品牌定位及價值內涵。此次課程深入淺出，中輕集團全體領導干部及負責品牌宣傳工作的同事紛紛表示受益匪淺。

集團公司領導班子成員、各二級子企業黨委書記圍繞學習內容暢談心得體會。大家一致認為，中輕集團每個企業、各個業務單元都要全面梳理總結過往在項目管理、市場開拓、經營發展等方面成績和不足，提煉典型經驗，概括有益做法，明晰自身在品牌方面的優劣勢。各企業要共同發力，系統地講清中輕集團歷史成就和傳承精神，形象地描繪中輕集團科技服務型企業的品牌內涵和實力，生動地闡釋中輕集團五大業務板塊的現實能力和發展潛力。

張萬順書記最后作了總結講話，他指出

01 一是全面梳理總結，認清自我，增強中輕集團品牌建設責任感和緊迫感。中輕集團是一個有歷史、有淵源、有60余年文化積淀的國有企業，但是中輕集團品牌與其在行業地位和使命責任大不相稱、存在顯著差距。這主要是因為品牌意識不強、產品和服務質量不高、品牌創新不夠和品牌定力不足。回顧中輕集團發展歷程，站在新時代，現在比以往任何時候都更加迫切、更加需要加強品牌建設，需要切實增強品牌建設的責任感和緊迫感。系統地講清中輕集團歷史成就和傳承精神，形象地描繪中輕集團這樣一個缺少終端產品作為承載的科技服務型企業的品牌內涵和實力，是當今中輕人的責任和義務。

02 二是提高站位，轉變觀念，樹立高質量發展的品牌建設思維。擦亮和塑造中輕集團品牌，要樹立以下5種品牌建設思維：一要樹立市場經濟思維，樹立“以客戶為中心”的市場經濟理念，推進改革創新和轉型升級，提升產品質量和服務品質；二要樹立技術創新思維，下好科技創新先手棋，打好科技創新主動仗；三要樹立數字化思維，通過大數據分析，深入了解客戶需要，把脈行業實體企業痛點堵點；四要樹立生態圈思維，以客戶為中心，以開放的心態，以共享的理念，拓展合作伙伴、產品和服務的“朋友圈”。五要樹立全球化思維，與國際一流品牌同臺競技、攜手聯合。

03 是強化責任，轉變思路，采取有力措施加強中輕集團品牌建設。中輕集團承擔著引領產業發展，創造美好生活的責任，要“以市場為中心、以共贏為目的、以問題為導向、以需求為引導”，從行業供給結構和需求結構兩端謀劃經營發展，把握行業關鍵環節和重點領域，堅持用高品質的產品和服務，賦能行業、滿足客戶、服務社會，踐行中輕集團初心使命。一要大力實施品牌戰略，二要加強自主創新，三要發揚工匠精神，四要堅持誠信依法優化經營，五要拓展品牌傳播渠道，六要加強品牌文化建設。品牌也是生產力，自主品牌更是核心競爭力，中輕集團要增強全員品牌意識，營造人人傳播品牌、人人維護品牌、人人塑造品牌的濃厚氛圍。

張萬順書記最后強調，“十四五”時期提出的高質量發展要求，為中輕集團品牌建設提供了重要契機、帶來了新的動力，提出了更高要求。“十年樹企業，百年樹品牌”。中輕集團要順應新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的大勢，推進品牌建設；也要秉持務實、創新、開放、協作、擔當的價值觀，兼修內外實力，致力于“美好生活貢獻者”的品牌愿景，為把中輕集團打造成為國際知名、國內領先的輕工科技創新產業集團而不懈奮斗。