習近平總書記在黨的二十大報告中明確指出，要加快構建新發展格局，著力推動高質量發展。強調“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。

       保利中輕始終堅持將“八維精益”作為推動高質量發展的有效抓手，圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”工作主線，強化黨建引領，堅持創新驅動，努力踐行“科技 賦能產業 致美生活”的企業使命，持續推動高質量發展。

       在全面學習貫徹黨的二十大精神之際，全面啟動部署明年全面預算工作之時，保利中輕黨委按照保利集團黨委要求原原本本學習的同時，11月1日下午組織召開黨委專題學習擴大會，緊緊圍繞“深入學習貫徹黨的二十大精神，落實‘八維精益’理念，推進高質量發展”主題，結合企業實際進行集中學習研討。保利中輕黨委書記、董事長安勝杰主持會議并總結講話。保利中輕領導班子成員、總經理助理、總部各部門負責人，二級子公司黨政主要負責人分別以現場和視頻形式參會。

       會議指出，黨的二十大報告把高質量發展作為全面建設社會主義現代化國家的首要任務。學習貫徹黨的二十大精神，就要深刻理解發展質量的全局和長遠意義，把發展質量擺在更突出的位置，必須完整、準確、全面貫徹新發展理念，認真貫徹落實推動高質量發展的戰略部署。加快建設世界一流企業，推動高質量發展的有效抓手就是“精益管理”。保利集團劉化龍書記提出的“全方位、多維度、立體化”的“八維精益”，不僅聚焦于價值創造，更是將改革創新與精益改善相融合、將建設一流企業與精益文化相結合、將高質量發展與精益實踐相統一，是圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”主線、在總結保利集團精益管理探索的實踐過程中逐步形成的管理實踐成果，對于保利中輕加快建設世界一流科技型企業具有全方位的指導意義。全面推進保利中輕“八維精益”，創建保利中輕高質量發展管理體系，必須深入學習認識“八維精益”理念，必須系統化踐行“八維精益”，必須深度思考謀劃“八維精益”實踐，切實做到學用結合、知行合一。

       會議邀請中車集團首席精益管理專家曾志田老師以“全面精益管理（TLM）——企業生存與發展的必由之路”為主題，從全面精益管理概述、新業務開發與科技成果轉化、品類管理與集中采購三個方面進行詳細講解，重點分享了中車株洲所將精益管理應用于科研成果轉化、品類管理等方面取得的實踐經驗。參會人員結合實際工作，圍繞精益管理應用于新業務開發、科技成果轉化、成本管理、集中采購、企業文化建設等方面進行深入探討交流。

       安勝杰指出，曾志田老師的授課從尋找價值、創造價值、實現價值三個維度講解了精益管理理念與實踐，對保利中輕進一步深入理解“八維精益”先進理念，提升精益管理能力大有裨益。他強調，習近平總書記提出加快建設世界一流企業，要推動企業將精益管理運用到研發設計、生產制造、供應鏈管理、營銷服務的全流程。精益管理已經上升為對標世界一流企業、建設世界一流企業的核心位置，是“國之大者”。一是要全面推進落實精益管理理念，用“時時處處見精益，事事人人講精益”的態度貫徹精益管理理念。按照劉化龍書記提出的“八維精益”理念要求，結合不同企業的特點、業態和發展階段，在應用過程中不斷學習、不斷創新、不斷提升、不斷深化，達到持續改善的目的。要堅持問題導向，抓住企業的關鍵問題，利用精益管理理念解決問題，推動企業發展。二是要將全面預算管理與精益管理理念緊密結合起來。全面預算首先是業務預算，各級企業要自上而下貫徹精益管理理念，按照“一企一策”制定方案，切實將精益管理應用到全面預算各項工作中，推動企業經營管理取得成效。三是要將精益管理貫徹到各項重點工作中，要在科研成果轉化、人才體制機制改革、高層次人才引進、青年科技人才培養等方面進一步貫徹精益管理理念，推動實現由“平面精益”向“立體精益”轉變，形成適應保利中輕需要、具有中輕特色、支撐中輕發展、引領中輕創新的精益管理體系，助推全面完成各項改革發展任務。

       最后，安勝杰強調，一分部署，九分落實，既要仰望星空，又要腳踏實地。保利中輕黨委要深入學習貫徹黨的二十大精神，按照保利集團部署和劉化龍書記要求，繼續用實際行動貫徹“八維精益”管理理念，全面完成今年各項任務，推動企業高質量發展，奮力實現“十四五”戰略規劃目標。