9月26日，保利中輕召開2023年三季度安全生產委員會會議。保利中輕黨委書記、董事長、安委會主任安勝杰，黨委副書記、總經理、安委會主任王珂靈出席會議并講話。領導班子成員，總經理助理，總部各部門負責人，各子公司主要負責人、分管安全生產負責人、安全管理部門負責人及相關人員105人在現場及視頻端參加會議。會議由保利中輕副總經理、安委會副主任姜浩主持。

與會人員首先視頻參加了保利集團2023年第三季度安全生產委員會會議。

隨后，保利中輕安全總監張建新作2023年三季度安全生產工作報告。報告通過梳理保利中輕“3+2”的安全生產工作格局，對三季度安全生產工作作了系統總結，對四季度工作作出明確部署，并強調要切實推進安全文化體系建設。

王珂靈闡明了“什么是安全文化”“安全文化發展規律”“如何建設安全文化”，并對落實安全文化建設工作提出三點意見：一是認識本質，明確安全文化構成三要素；二是理清思路，把握安全文化發展三階段；三是抓好落實，走穩安全文化建設三步驟。他強調，各單位要深刻認識安全文化對企業長治久安的決定性意義，主動升華安全思維理念，拓展安全知識技能，修養安全行為習慣，推動保利中輕不斷提升本質安全水平，為建設世界一流輕工科技產業集團提供堅實的安全保障。

最后，安勝杰作重要講話。他指出，各單位要提高政治站位、全面落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，擔當作為、務求實效，確保安全生產局面平穩有序。

他強調：

一是貫徹落實上級會議精神，真正把“抓三點”落到實處。要認真學習、深刻領會國務院國資委及保利集團有關會議精神，結合業態實際把“抓三點”切實融入到各項安全生產工作當中，應用安全技防手段，嚴格分類分級管理，真正做到把握“關鍵點”、補強“薄弱點”、解決“問題點”。

二是強化管理薄弱環節，持續完善制度流程建設。要杜絕麻痹大意，心懷敬畏，戒驕戒躁，時刻警惕重點行業領域和高危風險點。所屬高危行業企業要錨定本質安全目標，重點強化異常行為管理。工程施工行業企業要加強現場安全管理，實現管理經驗措施的體系化、系統化。實驗室領域重點關注氣瓶氣罐、?；穬Υ婧臀U處置，完善危化品全流程管理制度。檢驗檢測業務要補強安全質量管理，形成有自身特色的ISO管理體系。會展業務要強化會場及人員安全管理，將安全檢查融入會展組織工作流程。境外業務要全方位梳理人員安全保障措施，匯編形成境外人員安全手冊。

三是重視安全文化建設，在深度和廣度上不斷推進。一要作為“一把手工程”來抓，保證各單位主要負責人高度重視、真抓實干；二要作為“全員工程”來抓，切實調動廣大職工干部，形成全員參與、共建共享的工作局面；三要作為“長期工程”來抓，通過持續抓、長久立，做到見長效、見實效。

四是落實假期安全保障，確保中秋、國慶平穩度過。一要抓好節前安全檢查，關注燃氣安全，切實消除風險隱患；二要遵守疫情防控要求，落實“乙類乙管”，保障身體健康安全；三要嚴格假期值班值守，做好應急預案，落實信息報告工作。

會后，安勝杰率檢查組對中國制漿造紙研究院所屬中輕大廈進行“四不兩直”安全檢查，重點關注了大廈燃氣使用管理現狀以及防泄漏預警裝置運行情況，反復質詢了發生燃氣報警的應急響應流程和演練落實情況，詳細詢問了假期期間大廈租戶人員駐留、施工單位作業計劃以及大廈值班值守安排。安勝杰充分肯定了中國制漿造紙研究院、格瑞物業等有關責任主體為保障大廈安全平穩運營作出的貢獻，并強調各單位務必提高政治站位，切實做好各項假期安全保障工作，確保中秋、國慶平穩度過。