4月19日，保利中輕召開2024年一季度經(jīng)營形勢分析會。保利中輕領導班子，總部部門負責人，子公司專職外部董事，子公司領導班子和有關部門負責同志通過現(xiàn)場和視頻形式參會。會議由黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈主持。

保利中輕副總經(jīng)理張曦傳達了保利集團一季度經(jīng)營形勢分析會議精神；企業(yè)發(fā)展部通報了保利中輕一季度經(jīng)營運行情況和發(fā)展改革進展情況；財務部通報了一季度財務運行及預算執(zhí)行情況。

王珂靈作一季度經(jīng)營工作報告。保利中輕一季度生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進、進中向好，科技創(chuàng)新質(zhì)效提升，深化改革扎實推進，整體實現(xiàn)“開門紅”的預期目標。他分析了當前內(nèi)外部經(jīng)濟形勢和困難挑戰(zhàn)，并部署下一步重點工作：

一是要乘勢而上，確保完成年度經(jīng)營目標。要積極應對目標挑戰(zhàn)，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，以更加扎實有力的舉措確保完成年度任務目標。

二是要統(tǒng)籌推進，做好改革發(fā)展重點任務。要以年度發(fā)展改革工作為行動指南，一體謀劃、科學部署、壓茬推進，確保高質(zhì)量完成年度改革任務。

三是要因企制宜，推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育壯大。要深化戰(zhàn)略性研究和統(tǒng)籌性謀劃，積極推動合成生物、輕化工先進材料研發(fā)和轉化，探索人工智能賦能輕工制造業(yè)發(fā)展，提升戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益。

四是要多措并舉，做好審計整改下半篇文章。要認真落實審計問題整改要求，高質(zhì)量開展全面內(nèi)控檢查，抓好黨紀學習教育，消除風險隱患，提高治理效能。

保利中輕黨委書記、董事長安勝杰作總結講話。他充分肯定一季度工作成績，并對下一階段工作提出明確要求：

一是要抓不足，理思路。要清醒認識取得的成績，冷靜分析存在的不足，自覺對標找差距、補短板，突出虧損治理、“兩金”管控等重難點事項，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

二是要謀經(jīng)營，強管理。要堅持高目標引領，充分發(fā)揮年度目標“指揮棒”作用，緊盯目標進度，強化過程管控，加強重點跟蹤，全力以赴落實各項經(jīng)營目標任務。

三是要錨目標，促落實。要錨定“十四五”規(guī)劃目標不放松，結合改革深化提升行動要求，明確工作思路，加快任務落實，進一步增強核心功能、提高核心競爭力。