4月24日，保利中輕召開2025年一季度經營形勢分析會，總結一季度生產經營情況，分析形勢，部署下一階段工作。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂與各子公司負責人分別簽訂2025年度黨建和綜合考核責任書。總會計師高永林主持會議，運營管理部通報保利中輕一季度經營運行情況。

黨建考核責任書簽約

綜合考核責任書簽約

趙國昂作總結講話，他充分肯定一季度工作成績，并對下一階段工作提出明確要求：

一是觀大勢謀全局，堅定發展信心，以決戰決勝姿態確保“十四五”圓滿收官。要科學理性看待當前經濟形勢，堅定不移做好自己的事情，做好考核指標分解和達成策略探究，層層傳導、層層壓實目標任務，確保全面完成年度各項目標任務。

二是站高位布新局，強化戰略引領，以系統思維高質量編制“十五五”規劃。要充分發揮戰略想象力，“以終為始”制定富有挑戰性的戰略目標，逆向規劃“由戰略出發創造成功條件”，高質量完成“十五五”規劃編制工作。

三是抓關鍵促改革，聚焦重點突破，以創新驅動厚植高質量發展新優勢。在業務結構上統籌抓好傳統業務鞏固提升和戰新產業布局，在方式舉措上統籌用好改革和創新兩個抓手，在重點任務上統籌推動總部管理賦能和經營單位質效雙提升，持續提升發展質量。

四是拓市場育動能，強化營銷攻堅，以多措并舉保持連續增長加速度。要不斷創新商業模式和體制機制，強化營銷體系、加強系統協同、善用范圍經濟，加快提升市場經營拓展能力。要聚焦“新區域拓版圖、新行業建據點、新場景樹標桿、新業務育動能”的立體化路徑，多維突破打造新的市場增長極。

五是強保障提效能，夯實發展根基，深入開展中央八項規定精神學習教育。要提高政治站位、堅持真查實改、強化統籌協調，將學習教育與經營發展實踐緊密結合，堅持真抓實干的優良作風，強化合規經營和安全生產，持續建立健全長效機制，保障高質量發展。

保利中輕領導班子，總部部門負責人，子公司專職外部董事，子公司領導班子和有關部門負責同志通過現場和視頻形式參會。