9月20日至23日，保利中輕在上海舉辦首期高級技術經理人培訓班第一次活動。本次培訓由保利中輕主辦，國家技術轉移東部中心承辦。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂，副總經理肖丹，國家技術轉移東部中心副總裁吳旭晨出席。趙國昂為開班式致辭。保利中輕總部及子公司科技創新、成果轉化等相關部門人員，以及研發與產業化重點項目骨干成員近20人參訓。

趙國昂在開班式致辭中強調，技術經理人在打通科技創新與產業創新“卡點”中發揮著關鍵作用，并對保利中輕科技成果轉化工作提出四點要求與期望：

一要深刻理解角色定位。明確技術經理人“懂科技、懂產業、懂市場、懂資本、懂管理”的復合型角色定位，與傳統中介角色形成本質區分。

二要強化市場敏銳洞察能力。著力提升市場研判能力和商業思維，切實推動技術成果從“技術價值”向“商業價值”有效落地。

三要積極拓寬行業視野。主動對接市場需求，深入掌握不同行業領域轉化模式，構建“科技—產業—資本”融合知識體系。

四要緊密結合工作實際。堅持帶著問題學、聯系實際學，將所學知識轉化為產業化工作技能，推動科技成果向經濟價值的轉化。

培訓圍繞“理論研學+項目實訓+參訪調研”模式，特邀人工智能、技術轉移、商業戰略等相關領域權威專家進行授課，課程涵蓋企業創新孵化、概念驗證價值表達、人工智能賦能行業與科研等主題，為學員搭建優質學習交流平臺。

培訓期間，依托浦江創新論壇—InnoMatch技術轉移大會“技術經理人綜合項目路演會”，組織學員參加項目路演。來自產業投資、創業孵化等領域的評委們聚焦市場需求匹配度、商業模式可行性等維度進行專業點評。學員與評委專家展開深度交流，有效鍛煉了技術經理人項目呈現、市場分析等綜合能力，強化了“以市場需求為導向”的技術轉移思維。

培訓也匯聚了來自科研院所、專業機構中生物醫藥、投融資等領域外部學員，鼓勵學員們構建跨領域、多元化的行業生態。期間組織學員赴中國電信人工智能研究院、中國商飛、上海大學納米中心等人工智能、納米材料、生物醫藥等行業標桿企業參訪調研，通過實地走訪與深度交流，直觀了解標桿企業在研發組織、技術落地、成果轉化中的先進經驗與實踐方法。

近年來，保利中輕持續打造成果轉化專業隊伍，通過與國家技術轉移中心的深入合作，構建常態化、梯次化的交流與人才培訓機制，已組建一支百余人的技術經理人隊伍,并配置到研究開發、工程設計、科技管理、成果轉化、市場推廣等各個關鍵環節，參與項目選題與立項評審、定向診斷和孵化培育、科技成果成熟度評價等工作，助力構建以人才為紐帶、產學研用深度融合的創新生態，切實推動科技成果有效轉化。