11月14日，保利集團黨委常委、總會計師陳關中赴中輕日化所屬中輕紹化開展調研，并現場檢查企業安全生產。保利集團財務金融中心陪同調研。

陳關中一行首先對中輕紹化進行全面現場安全檢查，詳細了解生產現場安全管理情況。隨后，圍繞行業發展形勢、市場競爭態勢、公司經營情況與行業地位、2025年預算完成情況與2026年初步預算情況，以及研發費用規范管理、稅務管理、成本費用管控、“兩金”管控等重點工作與中輕日化深入交流。

陳關中對中輕日化及所屬子公司近年來取得的成績給予充分肯定。他指出，中輕日化及所屬子公司以“三大創新”緊貼市場與客戶需求，商業模式創新卓有成效，助力公司在激烈競爭中實現難能可貴的業績增長。同時，公司安全管理和風險防范扎實有效、班子隊伍團結協作、員工隊伍穩定，為企業發展筑牢堅實根基。

針對未來發展，陳關中提出六點明確要求：

一是要認真學習貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，聚焦經營效率、增長潛力和發展效益，堅定發展信心，把準深化改革方向，始終堅持高質量發展，推動企業行穩致遠。

二是要進一步強化市場形勢研判，高標準制定“十五五”發展規劃目標，充分發揮自身優勢，為保利集團整體發展貢獻更大力量。

三是要持續深化產學研協同，加大科技創新和產業培育力度，積極挖掘內外部資源，有效整合科技力量，強化企業科技創新主體地位，不斷提升核心競爭力和可持續發展能力。

四是要積極探索創新發展方式，通過資本運作和資源整合，推動企業實現跨越式發展。

五是要時刻保持高度警惕，持續強化安全生產意識，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深化隱患排查治理，確保安全生產萬無一失。

六是要在組織架構優化、合規管理、外匯管理、人才培養等方面持續發力，加強人才交流，拓寬人才成長渠道，利用好保利集團、保利中輕平臺，推動人才流動，通過實踐歷練培養鍛煉人才。