3月30日上午，中國皮革和制鞋工業研究院在京召開發展戰略研討會暨黨委中心組學習擴大會。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生出席會議并做重要講話。皮革院黨委書記、院長楊承杰主持會議。

陳鄂生董事長在講話中指出，解放思想，理清思路，首先要解決“做不做”的問題。集團公司發展戰略研討會召開后，我在許多二級單位又多次強調“解放思想、轉變觀念、加快發展”的問題，因為加快發展是當前和今后一個時期的中心工作，是黨和國家要求的，是央企的性質和任務決定的，也是廣大干部和職工期盼的。同國資委“建設世界一流的大企業大集團”目標相比，我們集團發展的速度還不夠快，質量還不夠高，行業帶頭作用發揮的還不明顯，因此發展的任務很艱巨，時間很緊迫。我們要改變“不想發展、不敢發展、不會發展”的局面，充分認清差距和面臨的形勢，增強責任感和緊迫感，切實加快發展。

陳鄂生董事長指出，解放思想第一要對標先進企業，找到差距。確定自身奮斗目標，然后逐步實現。第二要認真學習，找到信心。既要學習借鑒先進企業的經驗，又要正視并發揮自身優勢，不能喪失趕超先進企業的信心。第三要勤于思考，找到思路。一定要結合本企業實際情況和特色，認真分析優勢和劣勢，找到適合自己發展的道路。按照“有利于提高企業的綜合實力、有利于提高企業的核心競爭能力、有利于提高員工生活水平”的原則，貫徹落實科學發展觀，實現企業利益最大化。

陳鄂生董事長指出，解放思想，理清思路，其次要解決“做什么”的問題，也就是定位問題。作為研究院，要結合實際，從實現自身持續快速長遠發展的高度，研究解決共性技術服務商和走實業化道路的定位問題。從目前情況來看，皮革院加快自身的發展，做大營業額、利潤和行業影響，就是對集團的最大支持。二是要解決市場和產品問題。在皮革、皮革機械、輔材以及其他衍生產品中，我們要思考確定我們的主業。選擇主業時，市場容量要大，要有一定技術門檻，一定資金門檻和一定管理門檻，以避免在低層次的競爭。

陳鄂生董事長指出，解放思想，理清思路，還要解決“怎么做”的問題，也就是發展路徑和方式問題。一條路徑是科研成果的產業化、企業證券化和國際化。科研成果產業化，科研課題一定要從市場中來，到市場中去才能發展起來。實現產業化，快速發展的方式是整合資源。要做產業鏈的高端，做價值鏈的組織者，綜合運用資本、技術、市場和管理等手段，從企業內部資源、集團內部資源、央企內部資源、國內資源和全球資源等不同層次，把資源高效整合起來。既要加快自身發展，也要適時采用并購等手段，實現企業的指數化增長。

陳董事長還指出，解放思想，理清思路，最后要解決“誰來做”的問題。在用人的問題上也要解放思想。實現發展的關鍵是要充分調動干部和員工的積極性。領導班子特別是主要領導首先要配置好自己這個資源，實現從技術型、生產經營型到綜合管理型的轉型。其次要加強學習，提高能力和素質。第三要配置好時間資源，把精力放在主要發展問題上。在中層干部和骨干隊伍建設上，研究院要建立“管理和技術”干部的雙通道，合理使用人才，按照德才兼備、具有激情的標準從嚴掌握，大膽啟用年輕干部，增強干部隊伍建設的緊迫感，靠人才帶動發展。要充分調動全體職工的積極性，集思廣益，群策群力，為研究院的快速發展貢獻力量。

陳董事長強調，思路決定出路，希望皮革院領導班子解放思想，打破條條框框，綜合運用各種手段，整合好各項資源，促進皮革院的和諧發展、快速發展。

陳董事長的講話長達兩個多小時，采用翔實的數據和豐富的案例，將我們目前發展狀況與對標企業進行了分析和比較，對存在的問題進行了深刻的剖析，深入淺出地闡述了加快發展的理念和思路，與會人員普遍感到深受啟發，增強了發展的信心。

陳董事長講話之后，楊承杰院長做了發言。他指出，集團公司對此次會議非常重視，陳董事長做了一個非常精彩的講話，我們要認真學習領會精神，結合皮革院實際貫徹好。集團公司今年年度工作會議和發展戰略研討會提出了集團公司“十二五”新的發展目標，對皮革院也提出了新的更高的要求。皮革院經過10年平穩較快發展，在企業管理、人才隊伍建設、科技成果積累、業務布局、行業影響力提升以及經濟實力提升等各方面都取得了一定的成績，為皮革院下一步的快速發展奠定了良好的基礎。但是發展還不夠快，思想還需要進一步解放，需要跟上甚至超過時代發展的步伐。在這樣一個發展的關鍵時刻，召開這樣的一個會議，對于皮革院今后的發展具有相當重要的現實的意義。

這次會議的主題是“解放思想、統一認識、明確思路、快速發展”，是學習貫徹集團公司年度工作會議部署和發展戰略研討會精神的重要舉措，是實現“十二五”良好開局的重要保證。

集團公司規劃發展部、科技與信息化部、黨群工作部負責同志，皮革院領導班子及全體中層以上干部30余人參加會議。