2月22日，海誠總院年度工作會議在昆明召開，集團(tuán)公司陳鄂生董事長出席會議并作重要講話。

陳董事長首先對海誠總院2011年的成績表示祝賀，對總院廣大干部職工表示衷心感謝。陳董事長指出，總院各級領(lǐng)導(dǎo)干部有強(qiáng)烈的發(fā)展愿望和工作激情，發(fā)展思路正確，措施得力，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、和諧、一心一意謀發(fā)展，各企業(yè)間互相帶動、幫助，加上集團(tuán)的大力支持，海誠總院目前正處于快速發(fā)展的好時期。

對總院今后的工作，陳董事長提出幾點(diǎn)希望和要求：一是確保完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢要有充分的認(rèn)識，戰(zhàn)略上藐視困難，戰(zhàn)術(shù)上重視困難，要做幾手準(zhǔn)備，要穩(wěn)中求進(jìn)，危中尋機(jī)，調(diào)中升級，爭取實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，為集團(tuán)做更大貢獻(xiàn)。二是逐漸形成主業(yè)。經(jīng)過近年發(fā)展，存續(xù)企業(yè)已從最初的以“存”（即求生存）為主，邁向“續(xù)”（即持續(xù)發(fā)展）的階段。今后一兩年，總院應(yīng)不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，梳理、優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，培育幾個具有較強(qiáng)競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正形成可持續(xù)發(fā)展的能力。三是要強(qiáng)化管理。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，配置好企業(yè)資源，將企業(yè)管理水平上一個新臺階，把一個存續(xù)企業(yè)，也就是地方部隊(duì)，帶成一支強(qiáng)大的正規(guī)部隊(duì)。

會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼海誠總院董事長童云翔傳達(dá)了集團(tuán)公司年度工作會議精神，海誠總院院長江瀚海作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)  銳意開拓創(chuàng)新 促進(jìn)海誠總院平穩(wěn)較快發(fā)展》的工作報告。

在昆明期間，陳董事長還分別會見了云南煤化集團(tuán)和云南煤業(yè)能源公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，就海誠總院與兩公司繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作進(jìn)行了友好會談。