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 7月12日下午，集團公司黨委召開中心組學習會，深入學習王勇主任在中央企業全面開展管理提升活動會議上的重要講話精神，進一步促進集團公司管理提升活動深入開展，促進集團公司管理上水平。集團公司董事長、黨委書記陳鄂生主持學習會。集團公司全體黨委成員參加了學習會，集團公司在家的職能部門負責同志列席了學習會。

在學習會召開之前，中心組成員按照集團公司黨委制訂的學習計劃認真學習了王勇主任在中央企業全面開展管理提升活動視頻會議上的講話、王勇主任出席央企強化基礎管理工作現場會的重要講話以及兄弟企業的先進經驗，并結合集團公司實際撰寫了學習心得和發言提綱。學習會上，集團公司總經理俞海星、董事禹春武、王漢全、副總經理任建平、總會計師郭建全先后作了學習發言，交流了學習體會，提出了在集團公司進一步開展管理提升活動，促進集團公司管理上水平的具體措施和有關建議。

俞海星同志在發言中指出：要充分認識開展管理提升活動的重要意義，采取有效措施，大力提升在“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的各個環節上的管理水平，促使集團公司管理上臺階。一要進一步加強市場化、公開化、規范化運作。強化投入產出意識，不斷提高投資回報，要高度重視投資回報率、總資產報酬率和人均利潤率等指標，對影響因素進行重點分析。二要注意處理好風險控制與發展的關系，既要牢牢控制風險，又要加快發展，要找到平衡點。三要強化執行力，確保政令暢通。決定的必須執行。要進一步提高集團總部的管控能力。四要加強企業文化建設，要按照企業文化規劃要求，制定具體落實措施。尤其在企業VI、形象標識、品牌、名稱等方面要按規劃要求統一使用。五要通過多種方式大力加強人才的選拔和培養，集團總部和各所屬企業要加強管理人才和崗位的交流。集團公司各部門也要不斷提升管理能力和水平，進一步加強對二級企業的歸口指導，把管理提升活動真正落到實處。

禹春武同志在發言中指出：我們要通過管理提升活動，一是要完善制度、強化機制、夯實基礎；二是要創新管理、統籌部署、突出重點；三是要區別情況、分類指導、注重實效；四是要轉型升級、優化結構、科學發展。要把轉型升級作為管理提升活動的重要內容，打好轉型升級的“攻堅戰”。要進一步拓寬發展思路，運用多種手段，尋找新的增長點，開辟新的業務，建立新的經營模式，加快科技成果產業化步伐，實現新的經營收入和利潤來源。

王漢全同志在發言中指出：管理提升是長期的過程，要大力提升集團公司總部的管理水平，提高對國家政策和國際國內經濟形勢的把握能力。要通過管理信息化建設，尤其是ERP工程的建設，提高管理的科學化水平。要擴大應用范圍，提高應用能力，不斷將管理信息化向深層次深入和發展。

任建平同志在發言中指出：通過學習王勇主任的講話和國際國內先進企業的經驗，對比集團公司的管理現狀，可以說，集團公司三年來在管理上取得了較大的成績，但與國際國內先進企業相比在很多方面還存在一定差距，要通過管理提升活動，與國際國內先進對標，尋找差距，找準管理提升的重點。集團公司總部和二級三級企業都要提出管理提升活動的重點和具體措施。境外重點項目，也要通過管理提升活動，進一步加強管理，增加效益。

郭建全同志在發言中指出：財務管理對提高企業效益起著極為重要的作用，要大力加強財務管理。一是要進一步加強全面預算管理。二是要加速實現集團公司資金集中管理，充分發揮資金使用效率。三是要提高風險管控能力和風險防范意識。四是要加大對低效、無效資產清理處置工作力度，積極盤活存量資產。五是要加強境外重大項目生產、經營和建設管理

陳鄂生同志作了總結發言。他指出，小平同志說，科技是生產力。其實，管理也是生產力，而且是很重要的生產力，因為管理是配置各種資源的，包括科技資源的配置。集團公司在新的發展階段，能否可持續發展，關鍵在于管理。在座的各位同志，擔負著集團公司極為重要的管理責任，我們必須加強學習，不斷提升我們的管理能力，從而促使集團公司的管理水平不斷提升。他強調，要認真學習王勇主任在中央企業全面開展管理提升活動會議上的重要講話精神，深刻領會管理提升活動的主題——“強基固本、控制風險，轉型升級、保值增值，做強做優、科學發展”的各個環節對于加強集團公司管理的巨大作用，深入研究各項具體措施。深刻領會做好管理提升活動，需要正確處理好的五個關系，做到統籌兼顧，建立長效機制，不斷提升集團公司管理水平。要抓住重點，深入查找，集中力量解決制約和影響集團公司可持續發展的關鍵環節、瓶頸和短板，制訂切實的改進提升方案，要積極應對各種復雜的環境和因素，加強管理的預見性，提早謀劃，抓住最佳的時機，取得最佳的效果，不斷提高管理活動的效率和水平。他指出，目前管理提升活動還處在第一階段，我們要通過這次中心組學習進行再動員、再學習，結合國資委綜合分析會和國資委巡視組的意見反饋，以及我們自己的自我診斷，進一步認真梳理發現集團公司管理中的問題，夯實管理基礎，強化管理創新，全面提升集團公司管理水平，為實現集團公司又好又快發展奠定堅實基礎和可靠保證。